大小問わずプロジェクトにはリスクが伴います。企業はリスクを最小限に抑え、可能な限り効率的にプロジェクトを構築するために、これまで以上にパートナーに依存するようになっています。日立エナジーは、情報技術（IT）と運用技術（OT）を結集させ、エネルギーバリューチェーン全体で効率的で、柔軟かつ回復力のある運用を可能にします。 デジタルプロジェクト管理から自己展開型ソリューションまで、当社のソリューションは、増大する電力需要を満たすと同時に、顧客が可能な限り価値を最大化できるよう支援します。
世界初の揚子江下送電線
日立エナジーはクリーンエネルギーを西中国から東中国に送電するために国家電網公司（SGCC）と提携し、蘇童トンネルにこの種の1,000キロボルト（kV）のガス絶縁ライン（GIL）を世界で初めて敷設しました。揚子江の河口の下に幅5.4キロメートル、深さ75メートルの水域にまたがる線を敷くというエンジニアリング的な難題でした。蘇童プロジェクトは、送電トンネルに超高電圧ガス絶縁送電線（GIL）技術を採用した世界で初めてのプロジェクトです。
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デジタルプロジェクト管理
日立エナジーは、高品質、統合型、事前設計、事前試験済みのプラグアンドプレイソリューションに加え、最新のデジタル技術を使用して、構築フェーズ全体にわたる完全な可視性を通じて、リスクを排除し、時間内に、かつ予算内でプロジェクトを実現します。
リモートコミッショニング
リモートコミッショニングは、時間帯をまたぐすべての利害関係者を遠隔接続し、構築段階で資産の適切な機能性を遠隔的に試験・検証することで、迅速な実現を促進します。さらに、現場での試験から人を排除することで安全性を高めます。
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トレーニングと能力開発
構築段階では、顧客が寿命全体にわたって資産を適切に運用および維持できるように、適切な知識の伝達を行います。革新的なデジタル技術により、仮想トレーニングへの遠隔アクセスが可能になり、組織全体のトレーニングのリーチが向上すると同時に、トレーニングの迅速化が実現します。
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